Frau Winnerlein, was war der Anlass, warum Sie eine Beratung in Anspruch genommen haben?

Ich war absolut Corona-geschädigt, denn ich musste am 17. März schließen. Keiner konnte mir sagen, wie lange ich in meinen Räumen nicht mit Kindern arbeiten kann, daher habe ich mir große Sorgen gemacht. Auch hatte ich Befürchtungen in Hinblick auf die Anlaufschwierigkeiten danach, nämlich dass angesichts der umfangreichen Kurzarbeit und knapper Haushaltskassen Eltern ihre Prioritäten anders setzen. Da kam die hundertprozentig geförderte Corona-Sofortberatung gerade recht. Ich habe sofort zugegriffen und den Antrag gestellt.

Was haben Sie sich von der Corona-Sofortberatung erhofft?

Wenn ich jetzt schon so eine Beratung mache, dann wollte ich sie nicht nur nutzen, um schnell aus der Krise zu kommen. Vielmehr wollte ich Dinge tun, in denen Zukunft steckt! Ich erhoffte mir von der Beratung mit dem Blickwinkel von außen, meine langjährig ausgeübten pädagogisch-therapeutischen Beratungstätigkeit neuen Input zu geben. Alles auf den Prüfstand zu stellen: Was läuft schlecht? Wo holpert es? Was funktioniert gut? Mit dieser genauen Analyse möchte ich mein Business noch mal besser aufstellen.

Die Corona-Sofortberatung war für mich ein willkommener Anlass, alles noch einmal querzudenken. Ich kämpfe zum Beispiel immer mit dem Problem, dass die Termine der Kinder kurzfristig abgesagt werden. Wie kann ich besser damit umgehen? Ich bin zeitlich immer von den Ferien abhängig. Wie kann ich auch in Ferienzeiten Einkommen generieren? Und wie kann ich mein Business digitalisieren? An welchen Stellen ist es sinnvoll? Welche Möglichkeiten kann ich dadurch schaffen?

Warum haben Sie diese Überlegungen nicht schon vorher angestellt?

Zum einen war ich von montags bis samstags immer nur im Alltagstrott. Ich habe nie eine Zäsur einlegen können, um ernsthaft über meine Firma nachzudenken. Zum anderen steckt man als Einzelkämpfer zu sehr im eigenen Sumpf. Selbst wenn ich mich hingesetzt und nachgedacht hätte, wäre ich alleine nicht in der Lage gewesen, zu abstrahieren und auf einer anderen Ebene alles zu analysieren und zu bewerten. Es fehlt einfach der klare Blick von außen und das Feedback zu den eigenen Überlegungen.

Wir haben Sie den Beginn der Beratung erlebt?

Für mich war die Beratung von Anfang an eine enorme Bereicherung, denn ich war von der erzwungenen Schließung meiner Firma total gefrustet. Ich habe gespürt, dass sich meine Beraterin Frau Peschen voll in meine Problematik eingefühlt hat. Das tat gut. Außerdem haben wir bereits in der zweiten Beratungsstunde umsetzbare Ziele herausgearbeitet und definiert, von denen ich überzeugt war, dass sie mich gestärkt aus der Corona-Misere herausführen würden.

Wie lief die Beratung ab?

Angesichts von Corona fand die Beratung durchgängig telefonisch statt. Ich habe das als sehr effektiv empfunden, da man am Telefon durch nichts abgelenkt ist und sich ganz auf die Worte konzentrieren kann. Ich habe mich immer auf unsere gemeinsamen Telefontermine gefreut, selbst auf die „Hausaufgaben“, die ich dazwischen erledigen sollte. Denn ich habe gleich erkannt, dass mich diese Aufgaben schnell in die richtige Richtung gelenkt haben.

Es ist ja nicht so, dass ich vor Corona mit meinem Umsatz unzufrieden war. Aber es gab Prozesse und Abläufe in meinem Unternehmen, die absolut unzufriedenstellend waren. Auch die haben wir in der Beratung genau unter die Lupe genommen und ich musste feststellen, dass sich mit einer sehr strukturierten Herangehensweise schnell neue Möglichkeiten auftun, die zu viel besseren Abläufen und Ergebnissen führen.

Der Beratungsprozess zog sich einige Wochen hin. Aber diese Zeit sollte man sich auch für den Denkprozess nehmen. Bei einer Beratung im Schnelldurchlauf hätten die Gedanken und Ideen keine Zeit zum Reifen. Natürlich half auch das große Vertrauen, das ich persönlich und fachlich in Sie, Frau Peschen, gehabt habe. Ich konnte immer ehrlich, reflektiert und zuversichtlich mit ihr Ihnen arbeiten.

Was glauben Sie, wie schnell Sie von den Vorteilen der Beratung profitieren werden?

Wir haben die Ziele priorisiert und uns zunächst mit aller Kraft auf die kurzfristigen Ziele gestürzt, damit ich sie so schnell wie möglich umsetzen und den Zeitraum zum Beginn der Sommerferien noch gut nutzen kann. Dabei sind Dinge ins Rollen gekommen, die ich schon lange in Angriff nehmen wollte, aber nie ein richtiges Packende gefunden hatte. Darüber hinaus gab es mittel- und langfristige Ziele, deren Umsetzung noch viel Zeit braucht. Aber wir haben jeden Schritt der Vorgehensweise definiert, durchdacht und terminiert. Darüber führe ich eine Zielverfolgungsliste (Tracking-Liste), so dass ich immer weiß, bis wann ich was zu tun habe. So verliere ich auch die langfristigen Ziele nicht aus den Augen.

War auch die Digitalisierung ein Thema in der Beratung?  

Ja, so haben wir zum Beispiel festgestellt, dass ich viel zu lange suchen muss, wenn ich etwas Spezielles für ein Kind brauche. In fast 20 Jahren Lernpraxis haben sich unendlich viele Materialien angesammelt. Hier könnte die Digitalisierung und ein auf Stichworte basierendes digitales Archiv für einen schnellen Zugriff sorgen, statt oft zeitaufwändiger wiederholter Suche.

In der Digitalisierung steckt die Zukunft! Bisher habe ich in den Hör- und Lerntrainings schon mit sehr innovativen Methoden und Computer-Trainings gearbeitet. Allerdings alles bei mir vor Ort. Und für die Nutzung der Trainingssoftware muss ich Lizenzgebühren zahlen. Wenn ich heute mit dem Wissen und der Erfahrung von 20 Jahren Lernpraxis mein eigenes Konzept und Computerprogramme dazu entwickeln lassen würde, könnte ich diese online verfügbar machen und Eltern müssen nicht immer notwendigerweise zu mir in die Praxis kommen. Ich hätte online eine viel größere Reichweite und noch weiter gedacht: Mit einem eigenen Konzept auf digitaler Basis könnte ich ein Franchise-Konzept für andere Lerntherapeuten daraus machen. Das wäre meine Altersvorsorge.

Würden Sie anderen Unternehmen eine Beratung empfehlen?

Unbedingt! Ich hatte zwar das Glück, eine zu 100 Prozent geförderte Corona-Sofortberatung zu bekommen. Aber ich würde bei Bedarf jederzeit wieder eine Beratung in Anspruch nehmen, auch wenn ich sie bezahlen müsste. Denn sie ist wirklich gut investiertes Geld für die Zukunft des Unternehmens.

Danke für das Interview.

Interview mit:
Ulrike Winnerlein
Pädagogisch-therapeutische Praxis
https://www.winnerlein.de

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Consulting bei Heidrun Peschen – Public Relations: https://www.heidrunpeschen-pr.de/consulting-2/

Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für Gewerbetreibende und Freiberufler: https://tinyurl.com/y6t5sxhs

Kostenfreie Erstberatungsstunde 

Nutzen Sie mein Angebot für eine kostenfreie Erstberatungsstunde. Ich prüfe die Kriterien, ob und welche geförderten Beratungsmöglichkeiten es für Ihr Unternehmen gibt. Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen und Ihren Beratungsbedarf. Ich zeige Ihnen auf, welche Themen wir im Rahmen der Beratung behandeln können und wie die Vorgehensweise ist.

Ich freue mich auf Ihren Anruf!

Tel. 08061-9372728

Bildnachweis: Arno Senoner

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Wer kann Fördermittel erhalten?

Wenn Sie Ihren Wohnsitz in Bayern haben und auch hier Ihr Unternehmen gründen möchten, dann sind Sie grundsätzlich förderfähig. Außerdem dürfen Sie noch nicht hauptberuflich gegründet haben, d.h. Sie dürfen noch kein Gewerbe angemeldet haben oder als Freiberufler noch nicht beim Finanzamt mit einer selbständigen, hauptberuflichen Tätigkeit gemeldet sein. Falls Sie bereits nebenberuflich mit weniger als 15 Stunden in der Woche Ihr Unternehmen betreiben, dann können Sie auch Fördermittel in Anspruch nehmen, sobald Sie den Sprung in den selbständigen Vollerwerb schaffen wollen. Entscheidend ist, dass Sie bevor Sie gründen oder den Wechsel in die vollberufliche Selbständigkeit vollziehen, den Antrag stellen. Erst nach der Antragsbewilligung dürfen Sie mit dem Coaching beginnen.

Was wird gefördert?

Sie können eine für Sie passende individuelle Beratung zu allen betriebswirtschaftlichen, finanziellen , organisatorischen Themen oder allgemeinen Fragen zur Existenzgründung in Anspruch nehmen. In meinen Coachings lege ich einen besonderen Schwerpunkt auf die Vermarktung des Unternehmens, denn ohne Kunden läuft das Unternehmen nicht.

Im Coaching können z. B. Antworten auf folgende Fragen erarbeitet werden:
Wie können Sie die unterschiedlichen Leistungen/Produkte zu einem sinnvollen Angebotspaket schnüren? Rechnet sich das Gründungsvorhaben überhaupt? Welcher Standort ist gut? Auf welche Zielgruppen könnten Sie sich spezialisieren? Wie vermarkten Sie Ihr Unternehmen erfolgreich? Wie planen Sie Ihre Finanzen? Brauchen Sie Kapital zur Unternehmensgründung? Können Sie vielleicht einen Gründungszuschuss von der Agentur für Arbeit erhalten? Was muss der Businessplan enthalten, den Sie dafür benötigen?

Wie viel bekommen Sie geschenkt?

Sie erhalten bis zu 70 % der Beratungskosten als Zuschuss. Geschenkt und nicht rückzahlpflichtig.
Es können bis zu 10 Beratungstage à 8 Stunden bewilligt werden. Für die Gründung eines Kleinstunternehmens sind erfahrungsgemäß 3 – 6 Tage angemessen. Dabei beträgt das maximal geförderte Beratungshonorar für den Tag 800 €, also 100 € pro Beratungsstunde. Davon bekommen Sie 560 € geschenkt und 240 € pro Beratungstag bleiben für Sie noch zu zahlen als Eigenanteil. Sie müssen allerdings mit der kompletten Summe in Vorleistung gehen und die Zahlungen nachweisen, ehe Sie den Förderanteil zurück überwiesen bekommen. Dies dauert in der Regel etwa vier Wochen.

Und die ganzen Formalitäten?

Die sprichwörtliche deutsche Bürokratie macht natürlich auch vor den Fördermitteln keinen Halt. Allerdings bereite ich für meine Kunden alle Formulare zur Antragstellung und auch später zum Nachweis für die Auszahlung der Fördergelder so weit wie möglich unterschriftenreif vor.

Für alle, die vorab wissen möchten, was zur Antragstellung benötigt wird:

• Zuschussantrag
• Kurzkonzept des geplanten Unternehmens
  Hier empfehle ich den Fragebogen der IHK.
• Aktueller tabellarischer Lebenslauf
• Formular „Ergänzung zum Lebenslauf“
  Hiermit bestätigen Sie, dass Sie in den letzten drei Jahren nicht hauptberuflich selbstständig gewesen sind.
• Alle Gewerbeanmeldungen/-ummeldungen/-abmeldungen in Kopie bzw. Angaben zur sonstigen selbständigen Tätigkeit
• Individueller Maßnahmenplan
  Zu den Coachinginhalten muss Ihr Berater ein Schreiben verfassen.
• Ggfls. Erklärung des Beraters
• Spätestens bei der Antragstellung müssen Sie Ihren Berater ausgewählt haben.

Wo finden Sie detaillierte Informationen?

Detaillierte Infos und Downlads

Oder kontaktieren Sie mich. Gerne erkläre ich Ihnen in einem kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch alles Wichtige zu dem Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern und unterstütze Sie bei der Antragstellung:

Tel. 08061-9372728

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Bildnachweis: Stadtratte

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